Portrait client : Richard Niddam

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots et nous parler de votre parcours ?

 

Je suis Richard Niddam, j'ai 68 ans, je suis marié et j'ai deux enfants ! 

Je suis cardiologue. J'ai donc commencé par un doctorat de médecine à Paris au sein de la faculté Paris 7, Lariboisière - St Louis, avant de me spécialiser en cardiologie à l'hôpital Lariboisière.

 

Tout au long de ma formation, j'ai eu l'occasion d'exercer et d'apprendre dans plusieurs établissements hospitaliers parisiens.

J'ai exercé cette spécialité pendant quelques années avant de créer la société Performances Médicales en 1990.

 

Que faites-vous aujourd’hui ?

 

Je suis le fondateur et le PDG de Performances Médicales, une société de presse et de communication médicale. 

Comment en êtes-vous arrivé là ?

 

Je me destinai au départ à une carrière somme toute "classique" au sein d'une unité de cardiologie dans un hôpital.  Mais la vie a fait que j'ai fait plusieurs rencontres qui ont changé mon projet de vie.

 

Performances médicales, qu’est ce que c’est  ?

 

Performances médicales est un éditeur de presse ainsi qu’une société de communication dans un sens plus large.

 

Nous éditons plusieurs revues mensuelles, nous organisons également 2 congrès par an et avons également une activité digitale qui va de l’animation de sites internet à l’élaboration de produits de formation spécifiques à destination des médecins. 

 

L’histoire

 

J’ai créé Performances médicales en Janvier 1990.

 

L’idée qui a sous-tendu notre démarche part du médecin et de ses besoins de formation pour y répondre de façon scientifique, validée, référencée mais aussi pratique, immédiatement applicable dans l’exercice quotidien

 

La médecine n’a qu’un seul objectif : améliorer la prise en charge des patients et il me semble, à titre personnel, que la meilleure façon d’y arriver est de répondre aux vrais besoins des médecins et non pas à ce qu’on imagine être leurs demandes.

 

L'aboutissement fut notre premier numéro de notre revue de cardiologie !

 

Le lancement a eu un franc succès ce qui nous a poussé à étendre nos sujets, s’en suivirent dans l’ordre les revues de pédiatrie, dermatologie, ophtalmologie, gynécologie, chirurgie plastique, rétine.

 

Qui sont les personnes et profils qui constituent l'équipe Performances Médicales ?

 

Une seule personne ne peut pas être experte de toutes les spécialités de la médecine, c'est impossible.

 

Nous nous sommes entourés de médecins référents dans chacune des 7 spécialités que nous couvrons. Et puis nous avons élargi ce premier cercle jusqu'à former un véritable réseau européen. Au total, nous rémunérons plus de 400 médecins pour le travail de veille et de rédaction.

 

Ce sont des profils dit “High Level”, très compétents dans leurs domaines respectifs qui contribuent à nos différentes réalisations.

 

Performances Médicales, qui était à la base une série de revue papier à considérablement développé sa présence en ligne. Pourquoi et comment ?

 

Il me semble important de faire la distinction entre l’information médicale et la formation médicale

 

L’information médicale est généralement présentée sous forme d’articles assez courts, de données précises mais courtes et adaptés à une lecture en ligne mais pas seulement…

 

La formation médicale, quant à elle, nécessite une réflexion plus poussée, afin de comprendre des mécanismes complexes. Le papier est un support qu’on peut toucher, annoter, raturer ce qui semble nécessaire.

 

Depuis 2011, nous avons développé notre présence en mettant en ligne plusieurs sites spécialisés correspondant aux aires médicales que Performances Médicales couvre. A l'intérieur de ces sites, on retrouve des articles bien sûr mais pas seulement, ces plateformes numériques nous permettent également de partager des contenus de formation sous format vidéo, de diffuser des webconférences et des congrès digitaux.

 

Quelles sont les valeurs qui vous animent chez Performances médicales ?

 

Formation, approfondissement, interactivité et éthique médicale.

 

Pour moi l'éthique est fondamentale, je vous donne un exemple concret : aujourd'hui le mouvement écologique est plus fort que jamais et à juste titre. Mais on entend des choses comme “le lait d’amandes est adapté aux enfants et convient à leurs besoins nutritionnels” alors que dans la réalité c’est une hérésie qui peut porter préjudice aux enfants dont les besoins nutritifs sont spécifiques.

 

Vous comprenez, nous ne suivons pas le sens du vent et basons nos articles et formations sur des éléments scientifiques concrets.

 

Comment avez-vous été amené à travailler avec Impulsa et Impulsa Avocats ? Qui vous a orienté dans ce choix ?

 

Je connais Valérie Meunier (manager comptable) depuis 25 ans. A la création de Performances  Médicales, nous étions accompagnés par le cabinet Ackerman au sein duquel travaillait Valérie. Le cabinet a ensuite été repris par le cabinet GIDEL qui a été cédé à Impulsa.

 

J’ai donc décidé de continuer à travailler avec Valerie qui m'accompagnait depuis toujours, ça me semblait tout naturel.

 

Sur quelles missions ?

 

Principalement sur les missions d’expertise-comptable et de gestion RH, puis sur le juridique par le biais d’Impulsa Avocats.

 

Pouvez-vous m’en dire plus sur les opérations pour lesquelles Impulsa Avocats vous a conseillé ?

 

Pour commencer sur des sujets relatifs à la propriété intellectuelle de nos différents sites, puis aujourd’hui sur la cession de notre entité au groupe SFP Expansion. Jean-Baptiste Barsi a piloté cette cession de façon remarquable et nous avons abouti à des conditions de cession intéressantes pour toutes les parties.

 

J’ai également été accompagnée par Louis-Marie Longin sur les sujets du droit du travail et Noel Boulch sur les sujets fiscaux.

 

Est-ce que vous percevez la valeur que le One Stop Shop peut apporter ?

 

Oui ! L’approche One Stop Shop est très rassurante dans le sens où un dirigeant sait qu'il peut s'appuyer sur le groupe Impulsa sans aucun souci et sur tous les sujets.

 

En tant que dirigeant, lorsque nous sommes amenés à travailler avec de nouveaux interlocuteurs, on s'aperçoit que One Stop Shop permet une fluidité exemplaire du passage d’informations avec donc un gain de temps évident et une efficacité optimisée.

 

Comment décririez-vous les relations que vous entretenez avec vos différents interlocuteurs au sein d’Impulsa ?

 

Je ne peux que louer les services d’Impulsa au niveau de l’accompagnement pour l’expertise-comptable avec Valérie Meunier, Jannick Dubois et Maxime De Viet. Je suis leur client depuis plusieurs années et je n’ai qu’à me louer de ce partenariat. Ce sont de grands professionnels et je dois dire que des liens d’amitié et de très grande confiance réciproque se sont créés au fur et à mesure des années.

 

Dans un second temps, j’ai rencontré Jean-Baptiste Barsi avec qui je me suis super bien entendu et qui est un homme remarquable, extrêmement intelligent et très à l’écoute. Jean-Baptiste nous a accompagné sur beaucoup d'opérations et toujours avec beaucoup de brio !

 

J’ai toujours trouvé qu’Impulsa faisait preuve d’une écoute, réactivité et efficacité extraordinaires.

 

Tant que je pourrais propulser et promouvoir Impulsa, je le ferais sans états d'âme, car j’en suis enchanté.

 

Pour conclure, je dirais que nos relations sont uniques, car elles ont dépassé le plan professionnel et aboutissent à de vrais sentiments amicaux.